马斯克是谁
埃隆·马斯克是创业领域的传奇人物，是硅谷精神的代表人物，现担任太空探索技术公司（SpaceX）CEO兼CTO、特斯拉公司（Tesla）CEO兼产品架构师、太阳城公司（SolarCity）董事会主席。
他在2016年的「全球50大最具影响力的人物排行榜」中排行第11位，排在他前面的基本上都是奥巴马、特朗普这样的人物。
关于马斯克的童年，和大多数天才儿童的童年有着一个共同点，那就是很不幸福，他从小就属于那种非常内向的类型，不善于交际不善言谈，总是沉浸在自己的世界中，甚至每天看书10个小时，学到了很多的东西，这就慢慢养成了马斯克独有的学习方法和伟大理想，创立了多个举世闻名的大公司。
马斯克的学习方法
第一步，弄清楚结构。就拿马斯克造火箭的过程举个例子，他造火箭的第一步就是先融入到这个圈子中来，首先加入了一家「火星学会」 的组织，一方面，马斯克虚心向他们请教，另一方面也为以后的挖人做好了准备，通过大量的阅读研究和请教，马斯克用不到一年的时间就搞清楚了火箭的发射原理。
在开始造火箭之前，马斯克根据自己的所学列出了一个表格，在这个表格中，他详细地罗列了一枚火箭从建造开始，然后到装配，最后到发射的所有成本，当他弄清楚这些成本之后，就能寻找那些真正懂这个流程的人来帮助自己实现造火箭的目标，这样整个造火箭的流程就是很清楚了。
第二步，拆分和优化。弄清楚了制造火箭的结构和流程之后，就是应该将火箭的各个零部件都采购齐全了，通过一项项的分析，马斯克发现，将火箭各个部件都采购完全需要找到1200个供应商，这么多的供应商，每个都要从中赚一笔钱，那么整体下来一枚火箭的成本就会大得惊人。
于是马斯克坐下了一个在行业内几乎不可能完成的决定，他竟然决定自己去造零件，他将整个流程进行了分解，将每个零件的成本都压缩到了逼近原材料的价格，就是通过这样远大的理想和极致的执行，马斯克优化了零件的同时也节约了成本，慢慢朝着自己的目标走去。
第三步，重新组装。马斯克团队不仅自己造零件，而且还将所有的工作全部承包了，他们的团队形成了一个封闭的系统，然后就迎来了不断地优化，用最先进的技术逐个击破，通过不断拆分、优化和组装完成了对一个传统领域的颠覆，同时也迎来了自己和公司的成功。
有个记者曾经问过马斯克对于做事是乐观还是悲观的态度，马斯克的回答很令人吃惊，“别和我说什么乐观或者悲观，我只想着把事情做成。”在他的眼里，只要是一件认准的事情，就只有一点点去做，不管整个事情别人怎么看，做事就是了。
第一性原理
马斯克极其推崇一个原理——第一性原理，也就是先将一切事情看到它的本质是什么，然后抓着本质不要动，其他的随机应变。
比如在马斯克做特斯拉汽车的时候，电动车的瓶颈就是电池，市面上能够提供这样电池的厂商通常是日本的松下，但是如果直接用松下的电池太贵了。
那就列个清单，将电池的原材料价格写下来，假如这些原材料直接从英国的材料市场上购买是多少钱，把这些原材料的价格加起来算一个基础价格，然后一层层往上一级分摊，最后做出来的电池比从松下采购的价格便宜了20%，这才能大幅降低特斯拉汽车的成本和售价，慢慢被人们所接受。
凡事先想想事情的本质，从本质出发，一点点往回推，不要和周围的事物或者说存在的同类事物作对比，不要被既定的思维框架束缚住，也不要被过去的经验所绑架，不能被事物的表象所迷惑，就像在充满迷雾的海面上航行，你只要死死盯住远方隐隐约约的灯塔的光，只有这样你才能不跑偏，少走弯路，在自己的领域做出颠覆性创新。
（知乎）
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